728x90 리스크2 권고사직 담당자에게 돌아오는 불이익의 부메랑 권고사직 담당자에게 돌아오는불이익의 부메랑 회사 사정이 어렵게 되어,임금이 체불될 상황입니다.정말 죄송하게 되었습니다.이번달까지만 출근 부탁드립니다.그동안 수고하셨습니다. 기타 등등 입에 발린 말들... 몇 번의 권고사직 담당을 맡은 적이 있었다.참고로 당시 나는 IT노동자였고,권고사직이나 희망퇴직으로몇 개월치 봉급을 보상금으로 지급하는그런 일은 절대 없는 곳에 있었다. 한국사회에서 사장이 할당하는일반적인? 아니 편협하고 부족한내 경험에 의한 해고 담당이란 1.사장이 치우기 싫은 똥을 치운다. 혹시라도 읽으시는 분들오해가 있을까봐 확실하게말씀드린다. 권고사직 대상은 사장 입장에서 똥이다.하지만 그 한 분 한 분이,똥이었던 적은 한 번도 없다. 그 일을 역겹게 생각하면서도,그 범위에 속하지 않은 나를위안하.. 2020. 7. 10. [리더십]리스크 관리 :절대 위험을 회피하지 말라 리스크를 절반으로 줄이는 관리법절대 위험을 회피하지 말라 절대 다가오는 위험으로부터 등을 돌리고 달아나려 해서는 안 된다. 그러면 위험은 배로 늘어난다. 그러나 당황하지 않고 즉시 정면 돌파한다면 위험은 절반으로 줄어든다. 절대 어떤 것으로부터도 달아나지 마라.절대로!- 윈스턴 처칠 - 미루면 미룰수록 손쓸 수 있는 방법이 줄어든다. 위험이 계산까지 될 때가가장 좋은 상황이다.하지만 대부분은 어떤가?계산해서 나올 결과가 두려워서스스로도 미뤘다가나중에 컨트롤이 불가능할만큼리스크가 커지지 않았던가? 리스크 관리의 핵심은리스크를 정면으로 바라보는데서 시작한다. 그렇다면 리스크는 어떻게 알아보도록 해야할까?리스크로부터 무엇을 지켜야 할지 명확하게 해줘야 한다. 에머빌 교수는 “일단 명확한 목표를 심어줘야 한다”.. 2020. 7. 7. 이전 1 다음 728x90
